矢澤 滋人– Author –
矢澤 滋人
サントリーで42年間、C.C .レモン・サントリー天然水など
35ブランドのマーケティングを担当。
現在はインプレスビジョン株式会社代表として、
感情キャッチ型マーケティング~独自のインサイト調査・アート思考~で
次世代経営者の事業成長を支援しています。
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マーケティング
【マーケティング×AI活用】経営者が知るべき「釣り道具より釣り方」の発想~AI活用が広がる今、なぜ成果を出す企業と出せない企業に差が生まれるのか~【最終回】
まとめ|AI時代に差を生むのは「釣り道具」ではなく「釣り方」 ここまで見てきたように、AIの進化によって、マーケティングや経営の世界は大きく変わり始めています。 ChatGPTをはじめとする生成AIは、情報収集や分析、文章作成など、これまで人間が時間を... -
マーケティング
【マーケティング×AI活用】経営者が知るべき「釣り道具より釣り方」の発想~AI活用が広がる今、なぜ成果を出す企業と出せない企業に差が生まれるのか~【第6回】
AI時代こそ「感情キャッチ型マーケティング」が必要になる 前章では、サントリー時代の経験を通じて、長く愛されるブランドは技術や機能だけでは生まれず、人間理解から生まれることをお話ししました。 そして、AI時代を迎えた今、私はますますその思いを... -
マーケティング
【マーケティング×AI活用】経営者が知るべき「釣り道具より釣り方」の発想~AI活用が広がる今、なぜ成果を出す企業と出せない企業に差が生まれるのか~【第5回】
サントリー時代に学んだ「釣り方」の重要性 前章では、AI時代に求められる人間の力として、 顧客インサイトを発見する力 感情をキャッチする力 ひらめき力 の3つについてお話ししました。 では、なぜ私は「釣り道具より釣り方が重要である」と考えるように... -
マーケティング
【マーケティング×AI活用】経営者が知るべき「釣り道具より釣り方」の発想~AI活用が広がる今、なぜ成果を出す企業と出せない企業に差が生まれるのか~【第4回】
AI時代に経営者が磨くべき3つの力 前章では、AI時代に本当に重要なのは「釣り道具」ではなく「釣り方」であり、その差を生み出すのは人間の力であることをお話ししました。 では、これからの経営者は具体的にどのような力を磨けばよいのでしょうか。 私は... -
マーケティング
【マーケティング×AI活用】経営者が知るべき「釣り道具より釣り方」の発想~AI活用が広がる今、なぜ成果を出す企業と出せない企業に差が生まれるのか~【第3回】
本当に重要なのは「釣り方」である 前章では、AIが大量の情報処理や効率化を得意とする、非常に優秀な「釣り道具」であることをお話ししました。 しかし、どれほど優れた道具を持っていても、それだけで成果が保証されるわけではありません。 釣りの世界で... -
マーケティング
【マーケティング×AI活用】経営者が知るべき「釣り道具より釣り方」の発想~AI活用が広がる今、なぜ成果を出す企業と出せない企業に差が生まれるのか~【第2回】
。 AIは優秀な「釣り道具」である 前章では、AI時代に「マーケティング×AI活用」が注目される背景についてお話ししました。 では、AIとは一体どのような存在なのでしょうか。 私は、AIを「釣り道具」のようなものだと考えています。 釣り竿やルアーが進化... -
マーケティング
【マーケティング×AI活用】経営者が知るべき「釣り道具より釣り方」の発想~AI活用が広がる、今なぜ成果を出す企業と出せない企業に差が生まれるのか~【第1回】
AI時代に「マーケティング×AI活用」が注目される理由 ChatGPTをはじめとする生成AIの登場によって、仕事のやり方は大きく変わり始めています。 最近では、「AIをどう活用すればよいのか」「AI時代に経営者は何を学ぶべきか」といった相談を受けることも増...
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