

20代30代社員が企画提案ができない、もの足りない
競合に勝てるユニークな発想ができる人財を開発したい
AIなどデジタルに偏りがちな社員に不安を感じている
クライアントのマーケターに対抗できるスキルを身に付けさせたい
顧客ニーズを的確に把握し、コンセプトを立案できる若手が欲しい
日々の仕事に追われ、若手社員が疲弊し離職してしまう
他にない独自のマーケティング人財開発プログラムを求めている
若手研修プログラムを作っているが、何が効果的か分からない
営業マンやマーケターにコーチングができる人財を探している
20代30代社員が企画提案ができない、もの足りない
競合に勝てるユニークな発想ができる人財を開発したい
AIなどデジタルに偏りがちな社員に不安を感じている
クライアントのマーケターに対抗できるスキルを身に付けさせたい
顧客ニーズを的確に把握し、
コンセプトを立案できる若手が欲しい
日々の仕事に追われ、
若手社員が疲弊し離職してしまう
他にない独自のマーケティング人財開発プログラムを求めている
若手研修プログラムを作っているが、何が効果的か分からない
営業マンやマーケターにコーチングができる人財を探している


20代30代社員が、刺さる企画提案がひらめくようになる
新商品開発やプランニングで、ユニークな発想で企画提案できる
AIより人間が優れていると言われる洞察力と創造力が身に付く
クライアントから若手社員が重宝される
お客様の隠れた欲求を発見するスキルを習得する
ひらめきが生まれ仕事が楽しくなり、離職防止につながる
競合と差別化できるひらめく人財開発ができる
労力を使わずして、効果的な研修プログラムを入手できる
若手を上手にコーチングできる経験豊富な講師を見つけられる
20代30代社員が、刺さる企画提案がひらめくようになる
新商品開発やプランニングで、ユニークな発想で企画提案できる
AIより人間が優れていると言われる洞察力と創造力が身に付く
クライアントから若手社員が重宝される
お客様の隠れた欲求を発見するスキルを習得する
ひらめきが生まれ仕事が楽しくなり、離職防止につながる
競合と差別化できるひらめく人財開発ができる
労力を使わずして、効果的な研修プログラムを入手できる
若手を上手にコーチングできる経験豊富な講師を見つけられる
講師プロフィール

インプレスビジョン株式会社 代表取締役
次世代向けマーケティングコーチ
矢澤 滋人

インプレスビジョン株式会社 代表取締役
次世代向けマーケティングコーチ
矢澤 滋人
サントリーに入社し営業部門で新規開拓50件以上達成し、
業績表彰を受けた後、マーケティング部門に配属。
初めて担当した缶コーヒーブランドは全く売れず、ほろ苦いブランドマネージャー人生のスタートとなる。
そこでマーケティングを体系的に学ぼうと決意し、慶應ビジネススクールでMBAを取得。
マーケティング部門16年間でサントリー天然水・CCレモン・胡麻麦茶など35ブランドを担当し、
長く愛されるブランド基盤を作りに貢献する。
その後「マーケティングこそが会社経営の核心だ!」との思いから、
会社経営や経営管理を10年務め、グループ会社15社の経営に寄与する。
最後はサントリー美術館に異動し、7年間で300展覧会に足を運び、アート思考を身に付ける。
またマーケティング・コンサルタントとして、中小企業でインサイト調査を実施。
経営理念、事業コンセプト、ブランドロゴの再構築など経営支援を多数行った。
「目からウロコだ!これこそが矢澤流マーケティングの神髄!」とお客様から高い評価を受けている。


2045年AIは人類の知能を上回ると言われています。
人間がAIより優れているのは洞察力と創造力。
洞察力と創造力を身につけるとひらめきがおきます。
そのためには継続的な右脳と左脳の活性化が必要です。
”ひらめき人材”開発セミナーは
その気づきを与え習慣化する研修です。

2045年AIは人類の知能を上回る
と言われています。
人間がAIより優れているのは
洞察力と創造力。
洞察力と創造力を身につけると
ひらめきがおきます。
そのためには継続的な右脳と左脳の活性化が必要です。
”ひらめき人材”開発セミナーは
その気づきを与え習慣化する研修です。



ケースメソッド
ディスカッションで、
多様な視点から洞察力を養う
⇒未来のマーケットを見通すひらめき

アート思考
右脳を使った
ユニークな創造力が身に付く
⇒競合と差別化できるひらめき

インサイト調査
顧客ニーズを捉えたコンセプト
立案力を学ぶ
⇒お客様の隠れた欲求を発見するひらめき
+
刺さる企画提案
最終アウトプットとして企画書を作成
⇒ 説得力のある提案へ
本セミナーの全体図は以下の通りです。
ベーシックコースを受けた後、コミュニティに参加できます。アドバンスコースではコーチングを行います。


セミナーの詳細を知りたい方は以下のブログ記事も併せてお目通しください。
推薦者の声

鹿島興産株式会社 代表取締役社長
山本 広高 様
コロナ禍でお客様が激減した結婚式場・鹿島殿のブランディングを再構築しようと思い、矢澤さんにマーケティング・コンサルティングをお願いしました。
サントリーでの経験を活かされた「インサイト調査」を一緒に行い、お客様の声を聞くことから始め、まさに目からウロコの連続でした。
そして新しいコンセプト、新しいロゴマークも作りました。それだけでなく、このコンセプトに基づき、企業理念も再構築しました。
矢澤さんのインサイト調査は、他とは違う実践的な方法で効果的です。お蔭様で会社の売上は、その後当時の900%まで伸び続け、大変感謝しています。



株式会社ランドマーク 代表取締役社長
伊藤 洋文 様
矢澤さんとは、サントリー時代からのお付き合いです。矢澤さんが役員を務める会社がECサイト事業に参入するにあたり、デザイン等のサイト制作業務の委託を受けました。
ブランディング経験が豊富な矢澤さんの指揮のもと、ウイスキーグッズを販売する「グッズバー」と、家飲みスタイルを提案するサントリーのお酒&グッズ通販ショップ「イエノバ」を制作しました。
コンセプト作りからネーミング、デザインに至るまで、ユニークなアイデアを思いつく社員の方々をみて、その育成スタイルに関心しました。
今回のこの研修セミナーを、わが社のデザイナーやプランナーに受講させることにより、ひらめき人財に開発されることを期待しています。
選ばれる理由
(一般的なセミナーとの違い)
教えること | 対象者 | 講師 | |
---|---|---|---|
本セミナー | ひらめきマーケティング (インサイトマーケティング) | 20代 30代特化 | サントリーで16年間 ブランドマネージャーを経験 |
一般的なセミナー | 教科書通りのマーケティング | 全世代 | ブランドマネージャー未経験か経験値が浅い人もあり |
異なる点 | ひらめきマーケティングは、ディスカッション中心のセミナーです。一般的なセミナーは教科書に従った座学とワークで進行する形が多いと思います。 | 20代30代は学ぶ意欲が高く柔軟性もあるので吸収が早いです。ひらめきが生まれると、仕事が楽しくなり、離職防止につながると思われます | マーケティングコーチの中には、ブランドマネージャー経験者も多いとは思いますが、長く愛され続けている看板ブランドを数多く手掛けた人間は少ないと思います。 |
ブログ記事
準備中
よくある質問
本セミナーの特徴は何ですか?
サントリー42年間で習得した3つのメソッドで、刺さる企画提案がひらめく人財を開発します。一般的なマーケティングを座学で学ぶのとは異なり、ディスカッションを中心とした体験型研修です。 この独自の実践的プログラムは、20代30代社員のマーケティング能力向上に効果的です。
カリキュラム内容についてカスタマイズすることは可能ですか?
可能です。貴社の状況・ご要望に合わせてカスタマイズできます。ご参加者様の行動変化が促進されるような最も効果的な内容をつくります。
20代30代以外の社員を含むことは可能ですか?
可能です。このプログラムは、若いうちに学んだ方が効果的ではありますが、貴社の状況に応じて対応します。
人数を少なくする(多くする)ことは可能ですか?
可能です。現在デキスカッションに適した12~20名(4名グループ×3~5)を想定していますが、貴社の状況に応じて対応します。